進銷存管理要怎麼做？來看看企業資深專案經理怎麼說：
進銷存管理在於透過進貨得知添購物件、數量、成本及期限，在預先規劃的銷售策略下有效的把欲銷售的貨品進行最佳安排。讓每一件商品可以再答應消費者的到貨期限前，從倉庫到取貨點，交貨狀況做個紀錄，與此同時也把倉庫數量做統合，並把銷售紀錄納入會計系統中。此做法的好處在於可以隨時回頭檢視每一批貨品的銷售狀況，藉此調整營運措施，改善工作流程。
進銷存管理的重要性
進銷存管理對任何規模的企業都很重要。 知道何時補貨、採購或生產的數量、支付的價格以及何時出售和以什麼價格出售，很容易成為複雜的決策。 小型企業通常會手動跟踪庫存並使用電子表格 (Excel) 公式確定再訂貨點和數量。 較大的企業將使用專門的企業資源規劃 (ERP) 軟件。 最大的公司使用高度定制的軟件即服務 (SaaS) 應用程序。
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